21.11.2025 | Potsdam

Die sechs Haltungen: Führung, die prägt.

Dozent: Martin Permantier, Experte für Kulturwandel und Haltung in Organisationen

Aus der Praxis:

Eine Produktionsleiterin wundert sich über ein passives Team. In Meetings spricht kaum jemand, Entscheidungen bleiben an ihr hängen. Im Seminar erkennt sie: Ihre Haltung signalisiert Kontrolle statt Vertrauen. Nach der Reflexion ändert sie ihren Führungsstil. Plötzlich übernimmt das Team Verantwortung und bringt eigene Lösungen ein.

Worum es geht:

• Wie Ihre Haltung Ihre Entscheidungen, Konflikte und Teammeetings beeinflusst, bewusst oder unbewusst.
• Wie Sie mit dem Modell der sechs Haltungen Ihre Wirkung verstehen und gezielt weiterentwickeln.
• Wie Sie Ihre Haltung einsetzen, um Teamkultur und Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.

Sie nehmen mit:

• Klarheit über Ihre eigene Führungshaltung.
• Werkzeuge, um in Meetings Vertrauen und Eigeninitiative zu fördern.
• Ansätze, um Konflikte konstruktiv zu lösen und Kultur gezielt zu prägen.
• Strategien, um Ihr Team und Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen.

Ihr Ergebnis:

Sie erkennen Ihre Wirkung und nutzen sie bewusst: klarer führen, Verantwortung im Team stärken, Kultur aktiv formen. Für Führungskräfte, die mehr wollen als verwalten: Haltung zeigen, Vertrauen schaffen, Zukunft gestalten.